Análisis de Sistemas de Gestión del Riesgo de Desastres
Disaster Risk Management Systems Analysis

La Guía para el Análisis de Sistemas de Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) proporciona un conjunto de herramientas y metodologías para evaluar las estructuras existentes y las capacidades de las instituciones a cargo de la Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) a nivel nacional, de distrito y local, con el fin de mejorar su eficacia e integrar temas de GRD en la planificación del desarrollo, con especial énfasis en las zonas propensas a desastres, sectores vulnerables y grupos poblacionales.

Mediante el uso estratégico de este libro se espera mejorar la comprensión de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que enfrentan las estructuras institucionales existentes en GRD y sus implicancias sobre los procesos de cambio institucional en curso.

También pondrá de relieve los complejos vínculos institucionales entre los diversos actores y sectores a distintos niveles.

Finalmente, contribuirá a identificar brechas entre las instituciones y/o sistemas en GRD, incluyendo agencias sectoriales que son a menudo responsables de la implementación de aspectos técnicos de GRD (por ejemplo sector agrícola, de aguas, de salud.)

Este manual se centra fundamentalmente en los riesgos asociados a las amenazas naturales de origen hidrometeorológico (inundaciones, tormentas tropicales, sequías, etc).

A los usuarios interesados en la gestión de riesgo de otro tipo de amenazas, se les insta a adaptar los conceptos generales, herramientas y metodologías a la situación que se trate.

Índice

INTRODUCCIÓN.
M 1: DEFINICIONES Y MARCO CONCEPTUAL.
M 2: PLANIFICACIÓN DE UNA EVALUACIÓN INSTITUCIONAL DE SISTEMAS DE GESTIÓN DEL
RIESGO DE DESASTRES.
M 3: SISTEMAS DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES A NIVEL NACIONAL.
M 4: E. DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES A NIVEL DE DISTRITO.
M 5: EVALUACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES A NIVEL DE COMUNIDADES.
M 6: ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE DATOS BIBLIOGRAFÍA.